【生产线】中国合资公司资不抵债

【生产线】日本NEC集团自从进驻中国以来，业绩并不如预期理想。早在2006年，由于中国的手机市场竞争激烈，NEC就宣布其手机暂时退出中国市场；由于金融危机的影响，NEC中国合资公司也受到了很大的影响，作为NEC与上海上海广电(集团)有限公司合资成立的上海广电NEC液晶显示器有限公司（以下简称“上广电NEC”）目前已经严重资不抵债，虽然受到了上海市政府和上海国资委的大力“营救”，但要摆脱危机还需突破重重难关。

2003年，初建成的上广电NEC欲凭借从日方的液晶产业的先进技术，在中国大展拳脚，而恰逢TFT-LCD液晶面板产业是当时上海市政府“十一五”期间重点支持产业，当时的上广电NEC项目就被定为其中最重要的项目之一，这给了上广电NEC一个巨大的发展机遇。但是在经历前几年的高额资金投入，即将转入收获阶段的关键时刻，却遭遇了2008年的全球金融危机的影响。

由于金融危机的到来，使得TFT-LCD液晶面板的销售价格与市场需求持续大幅下滑。上广电NEC经营环境恶劣，大大减少了收入，再加上偿还巨额贷款，公司从此走上了资不抵债的亏损道路，之后陆续传出的消息表明，上广电累计亏损已达100亿元，其中上广电NEC账面亏损高达40多亿元。

据悉，到了2009年10月，供应商已经不再愿意提供包括玻璃基板在内的原材料，“资金链已断，银行也不再贷款给他们了。”

为了挽救上广电NEC的困境局势，上海市政府和上海国资委曾经调动了各方力量积极实施“营救”。最终上海确认由国务院国资委下属的中国航空技术深圳有限公司进行收购，为它的脱困提供帮助。

但是要使上广电NEC重生，托管方不仅要在加强研发的基础上，找到适合的生产线管理模式，而且也要考虑到未来技术的发展前景，因为五代线在未来的发展中，可能会被逐渐淘汰。（而现在已经有了“八代线”之争），只有充分考虑这些因素，才能确保继承五代线后，液晶面板行业的不断发展和进步。上广电NEC的发展前景还是未知数，不知道能不能在被收购后摆脱负债累累的困境。

NEC在中国的境遇并不止此，除了合资公司面临的困境外，日本NEC集团为了“应对金融危机的影响”，计划重组中国区架构，将旗下三家中国全资子公司重组为一家公司，并裁减部分中国员工，完成第二次“3合1”的整合动作。据悉，受金融危机的影响，NEC相关业务持续恶化，NEC公布的一季报显示，当期NEC电子(中国)有限公司的销售额为1.62亿美元，较去年同期的2.53亿美元，跌幅接近39%。
来源：IT商业新闻网

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