【电子电器生产线】如何全面维护生产线生产的特点
全面维护生产特点：全效性、全系统。全员参与。全效益是追求经济效益。指以最有效的方式利用人力物力和财力等各种资源。全系统是建立对设备一生管理的全系统化。
全面生产维护的作用：
2、延长流水线设备使用寿命
3、减少生产线生产转换时间，提高生产柔性
4、减少设备引起的质量问题
提供工厂或业务系统实际的信息。确定实际情况与理想情况的差距
一、找出相关设备
二、问题按轻重缓急排序
三、确定目前业绩，实际产出、效率
四、拟定初步改进目标
五、确定实施目标
流水线生产作业管理精要
①确定流水线的节拍。节拍就是相邻两件产品（零件）出产的时间间隔，也就是平均出产一件产品（零件）时间长度。式中节拍也叫平均节拍或计划节拍，它是根据计划产量计算出来的出产每件产品（零件）所需要的时间长度。例如，汽车厂年产汽车6万辆，年有效工作日按300天计算，每日两班，每班8小时，这是产品的出产节拍，也即装配的出产节拍。加工零件的节拍，也可以用上述公式计算。在计算时，计划期有效工作时间还应考虑设备因修理而停工的时间，一般按停修时间占工作时间的百分（约5%～10%）来计算。计算产量应考虑每台件数、备件和不可避免的废品数量。例如，某零件的每台件数为10件，其他为简
化起见暂不考虑。
计算结果，节拍只有0. 48分，即一分钟要出两件，这样小的节拍，如果按件运输，那就太频繁了，这时可以考虑按组运输，对子体积小，重量轻，不便按件运输的零件，也可以按组运输。这需要计算一下节奏。节奏就是相邻两组产品（零件）的出产时间间隔，其计算公式如下：
节奏=节拍×运输组量
当运输组量为1件时，节奏与节拍相等。正确地确定运输组量，对于合理使用运输工具和工位器具，减少运输时间，合理使用生产面积都有重要意义。